Voluntad de Cambio y Espíritu de Innovación: Buen Gobierno Corporativo y la necesidad de continua renovación en tu empresa
Esta semana en su Taller de Planificación Estratégica y Visión a 5 y 10 años uno de mis clientes reconocían como valores de su empresa su Capacidad de Innovación y Apertura al cambio. Reflexionaba con ellos que es precisamente esa voluntad de cambio que los trae a la mesa con nosotras #Consultoras BuenGobierno Corporativo y Estrategia de Continuidad Empresarial.
La vida del empresario requiere de permanente apertura y alerta hacia los cambios que requiere el mercado. En tiempos en que la tecnología se desarrolla tan rápido y en que el consumidor tiene información en tiempo real respecto a innovaciones y alternativas en el mercado, los empresarios debemos mantenernos en permanente alerta para poder responder. Al mismo tiempo debemos dotar a nuestro equipo de estabilidad y seguridad para que implementen las estrategias.
La vida misma implica cambios constantes, por una serie de factores, el más importante el paso del tiempo. La empresaria y la persona inteligente entiende la necesidad de cambiar y adaptarse a las demandas que cada nuevo día se presentan, incluyendo:
- la evolución que debe ir teniendo tu equipo a medida que tu empresa crece y las demandas hacia tu empresa son de mayor complejidad;
- la evolución que debe tener la gestión de ese equipo cada vez más profesional y sofisticado;
- los aprendizajes que debes desarrollar como líder cuando el equipo que gerencias ha pasado de niveles básicos de apoyo al de profesionales con altas capacidades en el mercado;
- las estructuras que debes ir creando a medida que pasa el tiempo. Con ello el planificar tu sucesión se vuelve imperativo.
Capacidad de innovar y adoptar cambios citaron nuestros clientes como un valor. ¡Bien por ellos! No es fácil aplicarlo pues implica reconocer tus propias debilidades y las de tu empresa. Es esencial porque todo cambia todos los días, contigo o a pesar de ti. Serás fuerte más bien sí personal y empresarialmente desarrollar aptitudes para adaptarse con eficiencia a los cambios, en ti, en el entorno y en tu empresa. Piensa por ejemplo en la #inteligencia artificial y cómo va a disrumpir la manera en que desarrollas tu negocio. ¿Te adaptas a ella o serás sobrepasada por ella?
Con un esquema de buen gobierno corporativo establecerán una estructura predefinida con los socios para planificar esos cambios de manera estratégica. ¿Cuáles cambios? Los cambios hacia la profesionalización, hacia la expansión en otras ciudades o en otros países, hacia la fusión o venta de tu empresa y, uno de los más importantes, la sucesión en la gestión empresarial.
